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DOSSIER 1



Comment les entreprises évoluent‑elles dans le temps ?





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Doc. 1

Quelles étapes dans le développement d’une entreprise ?



Développer votre entreprise, www.savoie-entreprise.com.
Développer votre entreprise, www.savoie‑entreprise.com.
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Questions

1. Pourquoi les entreprises doivent‑elles passer par une phase de changement pour continuer à croître ?


2. Selon vous, toutes les entreprises créées passent‑elles par ces différentes étapes ?


Je m'auto-évalue

Indiquez si les propositions suivantes sont vraies ou fausses.

1. La plupart des entreprises créées en France font très vite faillite.


2. Quand une entreprise se développe, elle doit souvent renouveler sa stratégie.


3. Les entreprises « leaders » n’ont pas à se soucier de leur stratégie.


4. La faillite ne concerne que les petites entreprises.

Je fais le point

Chaque jour, de très nombreuses entreprises sont créées, reposant sur un projet qui est porté par une ou plusieurs personnes. Après la création, se pose souvent la question du renouvellement. Une entreprise qui grandit doit parfois changer de statut ou de stratégie. Certaines entreprises, parties de rien, deviennent des leaders mondiales dans leur domaine. Cependant, même ces structures ne sont pas à l’abri d’une faillite.


Doc. 4

Pourquoi les entreprises font‑elles faillite ?


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Questions

1. Pourquoi Kodak a‑t‑elle fait faillite ?


2. Pourquoi la situation des constructeurs automobiles américains peut‑elle être rapprochée de celle de Kodak ?


3. Suffit‑il de posséder des technologies avancées pour éviter la faillite ?


Affiche Kodak

  En janvier 2012, le créateur de la pellicule et de la photographie populaire au XIXe siècle, la mythique compagnie Kodak, déclare faillite après cent trente‑et‑un ans d’existence. Selon une analyse, la firme aurait, de façon délibérée, renoncé à accomplir le virage technologique que la révolution informatique rendait possible. Pourtant Kodak possédait l’appareil photo numérique dès les années soixante‑dix, mais n’avait pas cru à son intérêt commercial. […] Cette lecture erronée de la réalité de ses clients […] allait créer une opportunité sans pareille pour des concurrents plus innovateurs […]. On attribue le même déficit de lecture aux géants américains de l’automobile qui n’ont rien vu venir de la demande d’efficacité environnementale, malgré les avertissements servis par la double crise pétrolière.

Marc-André Morency et Jeanne Simard, « La démarche décisionnelle du gestionnaire en situation complexe : une modélisation. », La Revue des sciences de gestion, janvier 2015.

Doc. 3

Pourquoi la stratégie de l’entreprise est‑elle importante ?


Supplément numérique

L’importance de la stratégie de localisation de l’entreprise
disponible prochainement
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Questions

1. Pourquoi l’entreprise Snap avait‑elle cherché à modifier le fonctionnement de l’application Snapchat ?


2. Pourquoi cette modification a‑t‑elle échoué ?


3. Que risque l’entreprise si elle continue à cumuler les pertes ?


  Face à la colère d’usagers mécontents, l’application Snapchat a annoncé ce vendredi qu’elle revenait sur certains changements annoncés fin 2017. […] Snap, qui cumule les pertes financières, avait annoncé en novembre dernier une refonte de cette appli très prisée des adolescents afin d’attirer de nouveaux utilisateurs et annonceurs. […] Mais ces changements avaient entraîné la colère d’utilisateurs. Une pétition demandant à Snap de revenir sur ces modifications avait réuni 1,2 million de signatures ce samedi matin. […] D’après certains analystes, les résultats financiers décevants de Snap – tant en termes financiers qu’en nombre d’utilisateurs – au premier trimestre sont vraisemblablement dus en partie à ces changements.

« Snapchat fait marche arrière face aux utilisateurs mécontents », L’Obs, 12 mai 2018.

Doc. 2

Quelle survie pour les entreprises créées ?


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Questions

1. Que signifie la donnée entourée ?


2. La faillite des entreprises créées est‑elle fréquente ?


3. Comment peut‑on expliquer que le taux de survie diminue avec la durée de vie des entreprises ?

Taux de survie des entreprises créées en 2010

Taux de survie des entreprises créées en 2010

Champ : entreprises du secteur marchand non agricole créées au premier semestre 2010, hors auto‑entrepreneurs.
Jocelyn Béziau et Nicolas Bignon, « Les entreprises créées en 2010 », Insee Première, mars 2017.
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