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Thème 1 : La métropolisation, un processus mondial différencié
Ch. 1
Les villes à l’échelle mondiale, le poids croissant des métropoles
Ch. 2
Des métropoles inégales et en mutation
Ch. 3
France : La métropolisation et ses effets
Thème 2 : Une diversification des espaces et des acteurs de la production
Ch. 4
Les espaces de production dans le monde : une diversité croissante
Ch. 5
Métropolisation et accroissement des flux
Ch. 6
La France, les systèmes productifs entre valorisation locale et intégration européenne et mondiale
Thème 3 : Les espaces ruraux : multifonctionnalité ou fragmentation ?
Ch. 7
La fragmentation des espaces ruraux
Ch. 8
Affirmation des fonctions non agricoles et conflits d’usage
Ch. 9
Des espaces ruraux multifonctionnels, entre initiatives locales et politiques européennes
Thème 4 : La Chine : des recompositions spatiales multiples
Ch. 10
La Chine : des recompositions spatiales multiples
Fiches méthode
Atlas
Chapitre 4
Cours 1
Des espaces de production hiérarchisés dans la mondialisation
9 professeurs ont participé à cette page
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Comment les firmes transnationales hiérarchisent-elles les espaces de production dans le monde ?
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AUne hiérarchisation des espaces de production
Les firmes transnationales, des acteurs majeurs. Les firmes transnationales (FTN)
structurent les marchés du travail à l'échelle mondiale. Il existe environ 100 000 FTN,
qui comptent 900 000 filiales à travers le monde. 75 % sont localisées dans les pays
développés.
De nouveaux facteurs de localisation. Dans le contexte de la mondialisation, les espaces de production sont de plus en plus hiérarchisés. Les entreprises, confrontées à la concurrence et en recherche de compétitivité, sélectionnent les espaces de production. Cette sélection spatiale est corrélée à la division internationale du travail (DIT), qui conduit à la spécialisation des espaces de production dans des activités spécifiques en fonction d'avantages comparatifs (coût et disponibilité de la main‑d'œuvre, du foncier, etc.). Dans le cadre de la DIT, on observe une répartition entre les espaces productifs qui ont la fonction de commandement, ceux qui ont la fonction de recherche et développement (R&D) et ceux qui ont la fonction manufacturière, agricole ou extractive.
De nouveaux facteurs de localisation. Dans le contexte de la mondialisation, les espaces de production sont de plus en plus hiérarchisés. Les entreprises, confrontées à la concurrence et en recherche de compétitivité, sélectionnent les espaces de production. Cette sélection spatiale est corrélée à la division internationale du travail (DIT), qui conduit à la spécialisation des espaces de production dans des activités spécifiques en fonction d'avantages comparatifs (coût et disponibilité de la main‑d'œuvre, du foncier, etc.). Dans le cadre de la DIT, on observe une répartition entre les espaces productifs qui ont la fonction de commandement, ceux qui ont la fonction de recherche et développement (R&D) et ceux qui ont la fonction manufacturière, agricole ou extractive.
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BDes centres décisionnels dans la mondialisation
Des pôles de décision. À l'échelle mondiale, des centres émergent : ils sont essentiellement
animés par des activités tertiaires qui assurent le commandement des espaces
de production dans le monde, c'est-à-dire la prise de décision pour la gestion des
entreprises, des sites de production et des personnels travaillant dans le monde entier.
Ces centres concentrent notamment les sièges sociaux des FTN, les laboratoires de
recherche et développement, les établissements bancaires permettant le financement
de la production, les centres de logistique organisant les flux mondiaux.
Au sommet, les villes globales. Cinq villes globales concentrent ces fonctions dans le monde : New York, Tokyo, Londres, Paris et Shanghai. New York concentre ainsi de nombreux sièges sociaux de FTN et de banques internationales à Manhattan.
Au sommet, les villes globales. Cinq villes globales concentrent ces fonctions dans le monde : New York, Tokyo, Londres, Paris et Shanghai. New York concentre ainsi de nombreux sièges sociaux de FTN et de banques internationales à Manhattan.
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EXCLU. PREMIUM
CDes périphéries accueillant la production
Une concentration dans les Suds. Les fonctions de production se situent majoritairement
dans des pays en développement (par exemple le Maroc) ou des pays émergents
(par exemple le Mexique). La main-d'œuvre y est abondante, peu chère et le prix du
foncier pour implanter les usines est peu élevé. Ces pays sont bien desservis par les
transports afin de faciliter les exportations.
Un essor des investissements directs à l'étranger (IDE). L'essor des industries dans ces espaces est financé par des investissements directs à l'étranger. Le stock des IDE dans le monde a été multiplié par 12 entre 1990 et 2016.
L'exploitation des ressources minières. Bon nombre de territoires sont seulement exploités pour leurs ressources minières. C'est le cas du lithium dans le désert d'Atacama. Il en va de même avec les hydrocarbures du Nigeria et du Venezuela, l'uranium du Niger ou le coltan de la République Démocratique du Congo. Certains pays dénoncent cette asymétrie.
Un essor des investissements directs à l'étranger (IDE). L'essor des industries dans ces espaces est financé par des investissements directs à l'étranger. Le stock des IDE dans le monde a été multiplié par 12 entre 1990 et 2016.
L'exploitation des ressources minières. Bon nombre de territoires sont seulement exploités pour leurs ressources minières. C'est le cas du lithium dans le désert d'Atacama. Il en va de même avec les hydrocarbures du Nigeria et du Venezuela, l'uranium du Niger ou le coltan de la République Démocratique du Congo. Certains pays dénoncent cette asymétrie.
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EXCLU. PREMIUM
26 200 milliards
de dollars d'IDE en 2016 (2 200 milliards en 1990)
80 %
des échanges internationaux
sont liés aux FTN
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- Division internationale du travail (DIT) : séparation des fonctions productives en fonction des spécialités des espaces.
- Firme transnationale (FTN) : entreprise implantée dans le monde entier à travers des usines et des filiales.
- Investissement direct à l'étranger (IDE) : investissement réalisé par une firme transnationale pour créer ou racheter une entreprise dans un autre pays.
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Durant les trente dernières années, le monde occidental a assisté à l'ascension de pays auparavant sous ou mal‑développés, qui se sont imposés comme des acteurs majeurs de la scène économique mondiale, au point que leur irruption a parfois été confondue avec le processus même de la mondialisation.Julien Vercueil, économiste
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Les documents du cours
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Doc. 1Un espace de production minière : le désert d'Atacama
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Le désert d'Atacama (Chili, Argentine, Bolivie) est la plus grande réserve mondiale de lithium, un métal indispensable à la fabrication des batteries de téléphones portables, d'ordinateurs, etc. Le lithium est ensuite transformé dans d'autres espaces de production pour lesquels la vente des batteries entraînera davantage de profit.
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EXCLU. PREMIUM
Doc. 2Carte interactiveLes IDE au Vietnam
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Le géographe Christian
Grataloup, dans son
ouvrage Le Monde
dans nos tasses,
revient sur la division
entre espaces de
production et espaces
de consommation des denrées
qui composent nos petits‑déjeuners.
Les produits qui composent nos petits‑déjeuners
occidentaux sont produits dans
les pays des Suds : café (Afrique de l'Est,
Brésil), thé (Asie du Sud et de l'Est), cacao
(Amérique latine et Afrique de l'Ouest) et
sucre (Antilles, Brésil). L'histoire du petit‑déjeuner
permet aussi de retracer l'histoire
de la mondialisation. La découverte des
denrées exotiques a été permise par les
premiers voyages vers les Indes fin XVe
et début XVIe siècle (première phase de
la mondialisation). Ces produits se sont
diffusés au XIXe siècle, avec la Révolution
industrielle et l'essor des transports
maritimes et routiers (la deuxième phase de
la mondialisation). Avec la troisième phase
de la mondialisation, ce sont les pratiques
culturelles et notamment les habitudes
alimentaires qui sont modifiées avec la
généralisation du sucré dans les petits‑déjeuners.
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